Nieuws & Blog


Hello Sister! Venture philanthopy in de praktijk van OTC Ghana

door Annet van den Hoek

Op de laatste dag van mijn week in Ghana zit ik aan de Volta rivier en denk na over mijn rol bij het OTC. Wat doe ik nou in zo’n week en wat maakt het verschil?

Hello SisterSister Elisabeth (72) heeft de leiding als “director” van het OTC. Zij bepaalt en zij beslist en voelt zich verantwoordelijk voor OTC. Maar het valt haar ook zwaar en ze steunt het idee om de verantwoordelijkheden meer bij het team te leggen. De opgave is dus “minder sister” voor het OTC. Ik mag deze verandering in gang zetten en dat gaat wonderbaarlijk goed als ik er ben. Ik heb haar vertrouwen gewonnen en groot respect voor haar. Wat daarbij helpt natuurlijk dat we dat we ons met Jazi Foundation voor 5 jaar hebben gecommitteerd met organisatieadvies en steun en dat we wekelijks contact hebben en onze afspraken nakomen. Ook natuurlijk dat we dit jaar €20.000 hebben “geïnvesteerd” in OTC. En ik kan met haar lachen.

De verschillende hoofden van afdelingen leken vooral via Sister te communiceren. Ze kwamen niet bij elkaar voor overleg. Ik heb ze voorgesteld een Management team te vormen en met ze gesproken over de ontwikkelingen in de organisatie, de waarden, diensten, financiering en gewenste veranderingen in de werkwijze. Het team heeft deze verandering als “transitie van de organisatie” bestempeld. Ze willen zelf meer verantwoordelijkheid en structuur in werkwijze en afspraken. Ze zien dat ik ze daarbij kan helpen en zijn zeer coöperatief en leergierig.

Bijvoorbeeld tijdens de discussie over het investeringsplan 2015-2010 werd de ambitie benoemd om het OTC het meest gerenommeerde P&O (Prothese en Orthopedie)) instituut in Ghana te laten zijn, met goede en betaalbare dienstverlening en nieuwe technologieën. Er liggen nu plannen op tafel voor de bouw van een nieuwe unit voor protheses en revalidatie, een nieuw “Trek” programma (mobiele kliniek), scholarships voor gehandicapte kinderen, een collegeplan en een consult op afspraak met VIP behandeling en prijs, zodat diegenen die het kunnen/willen betalen de minder bedeelden kunnen subsidiëren. Ik zwengel de discussie aan en help ze om plannen om te zetten in uitvoering.

Zo kwam Peter (de financiële manager) tijdens mijn vorige bezoek met het idee om de kosten omlaag te brengen door een systeem voor voorraadbeheer te introduceren. Hij schreef vervolgens zelf een goed plan en maakte de formats. Maar daar bleef het bij. Afgelopen week zijn we gestart met de uitvoering door:

  • Steun te krijgen van de collega’s in het MT
  • Mensen te benoemen die het “ storage system” gaan managen
  • Een bijeenkomst met al het personeel te organiseren waar uitgelegd is waarom we dit doen en hoe het werkt (met een rollenspel om te oefenen)
  • Een start te maken met de inventarisatie van voorraden

Het enthousiasme is groot. Bij mijn afscheid riep iemand “Hello Sister Annet….. see you next time”. Oeps denk ik. De opgave was toch minder sister en niet een andere sister.


Gulle gever wil meer schenken dan alleen geld

Filantropie in Nederland

Filantropie in Nederland heeft een grootschalig onderzoek gedaan met het doel de verschillende belevingswerelden van non-profit organisaties en grote gevers in kaart te brengen en een brug te bouwen die hen nader tot elkaar brengt.

Wat dit onderzoek uniek maakt, is dat het voor het eerst diep ingaat op de relatie tussen grote gevers en non-profit organisaties en de verwachtingen die zij hieromtrent hebben. Meer dan 1300 respondenten hebben meegedaan aan de online enquête en 40 aan de diepte interviews.

De resultaten en conclusies van het Grote Gever Onderzoek 2015 zijn verwerkt in een handzame rapportage, met praktische conclusies, aanbevelingen en tips, die voor iedereen kosteloos te downloaden is. Dit om non-profit organisaties, filantropie intermediairs en adviseurs te helpen direct beter in te kunnen spelen op de behoeftes van grote gevers en voor grote gevers om met plezier en voldoening meer kunnen gaan geven.

Filantropie in Nederland is een sectorbreed initiatief, ondersteund door meer dan 60 partners die het gezamenlijk doel hebben om filantropie in Nederland een positieve impuls te geven.

Ga naar Filantropie in Nederland voor meer informatie.


Jos Rath versterkt bestuur van Jazi Foundation

Jos_Rath_Jazi_bestuur

Per 6 november heeft Frits Petit, bestuurslid sinds 2012, zijn plaats in het bestuur van Jazi Foundation overgedragen aan Jos Rath.

Jos is een ondernemer met affiniteit voor maatschappelijke impact. Hij is betrokken bestuurder en adviseur in de filantropische sector, werkend aan partnerships met het bedrijfsleven en doet promotieonderzoek aan de VU over ‘entrepreneurial philanthropy’.

Frits gaat niet weg bij Jazi. Hij neemt plaats als adviseur in de raad van advies, om zijn financiele kennis en passie voor filantropie voor het Jazi team ter beschikking te blijven stellen.


Homeless World Cup event, 16 September 2015

Ashoka, Jazi Foundation and Pymwymic together invite you for an energetic and inspiring afternoon, on Wednesday 16th September 2015, to discover an innovative social business: the Homeless World Cup Supporters Club. Meet the founder, the homeless players, and join us to watch a Homeless World Cup game!

HWC

The Homeless World Cup uses football to target homeless and marginalised people throughout the world and get them off the streets. The organisation is now in 74 countries and currently works with over 100,000 homeless per year. Throughout the year, homeless people work hard to get selected to represent their country. It becomes a goal which changes their lives. Each year, research indicates that 80% of those involved change their lives completely as a result of being involved.

This year, Amsterdam will host the global Homeless World Cup, on Museumplein, in mid-September. Building on this opportunity, our three organisations invite you to meet HWC founder, Mel Young, and some of the global players. And to consider how the newly formed Homeless World Cup Supporters Club (HWCSC) – part charity and part business – can support this remarkable organisation with an equity investment instead of the usual donation.

HWCSC has already secured €300,000 in equity and is looking to raise the remaining balance of €200,000. A management buy-back is anticipated within the next 3-5 years at 1.5x your investment. This innovative revenue model, accelerated by your social investment, allows the charitable activities within the Homeless World Cup to be long-term financially self-sustaining.

Then let’s watch football! We’ll adjourn at 16:30 to watch a great match, in the lead up to the Homeless World Cup final. Read more here: www.homelessworldcup.org


Information about the event

Organised by

HWC   Ashoka   JAZI_LOGO_SQ_Small_no_strap    Pymwymic   Stedelijk

The Goal
To learn about creating impact through Football and support a 20-year old proven charitable model into becoming a financially self-sustaining model. Our aim is to raise €200,000 in equity investment for the revenue-generating Supporters Club.

Date / Time
– Wednesday 16th September, 15:00 until 19:00

Location
– Stedelijk Museum (for investment presentation)
– Museumplein (for the game, interaction, drinks)

Program
– 14:45 Welcome coffee at Stedelijk Museum
– 15:00 Founder Mel Young presents HWCSC, investment case, questions & answers
– 16:30 VIP visit to the Homeless World Cup, watch a game and meet the players
– 18:00 Drinks & closing

Attendance
– Free but limited to 30 places
– Prior registration is required

Registration & more information
– Contact: Robert Boogaard, Tel: 035 820 0502, Email: robert@jazi.eu

 


Jazi & Pymwymic co-fund One Acre Fund pilot in Uganda

Carolyne Lunani harvests her maize in late August. With the maize she harvested, she now has enough food for the year and is able to pay for her children's school fees.

Carolyne Lunani harvests her maize in late August. With the maize she harvested, she now has enough food for the year and is able to pay for her children’s school fees.

In 2013 Jazi Foundation and Pymwymic first came into contact with the One Acre Fund, a wonderful organisation very effectively supporting smallholder farmer families in eastern Africa (over 200,000 at the time of writing). We decided to unite and, early 2014, came together to create a giving circle to co-fund the pilot phase of a new country for the One Acre Fund, Malawi.

The pilot in Malawi is progressing very well and is quickly nearing completion with the upcoming harvest (read updates here). The result will not only be helping 939 farming families (approx 5,000 people) out of hunger. It also lays the foundation for the One Acre Fund to support many thousands more farming families at it soon progresses with the full country launch of Malawi.

A few months ago we got the opportunity to co-fund the pilot in another new country for the One Acre Fund, Uganda. We are proud that Jazi Foundation has, together with several other donors from our Jazi / Pymwymic community, donated the €90,000 needed.

This also marks the start of a new partnership with Focusing Philanthropy, a US based organisation, who have co-funded both Malawi and Uganda for the One Acre Fund together with us.